03الجدوى والاستشارات
نعد ونواءم دراسة الجدوى وفق متطلبات الجهة المستهدفةلا يعني ذلك اعتمادًا أو ضمان قبول أو تمويل من جهة بعينها

قبل ما تدخل: اعرف كم تحتاج، وين المخاطر، ووش السيناريوهات

دراسة أو استشارة تساعدك تجيب على أسئلة القرار: هل تدخل؟ كم تحتاج؟ ماذا لو تغيرت الافتراضات؟ وما الخطوة التالية؟

  • مواءمة لمتطلبات الجهة المستهدفةنجمع الاستشارة ودراسة الجدوى وخطة الأعمال والنموذج المالي في مسار يساعدك على اتخاذ القرار ثم تحويله إلى خطوات قابلة للتنفيذ
  • خطط أعمال تنفيذيةنجمع الاستشارة ودراسة الجدوى وخطة الأعمال والنموذج المالي في مسار يساعدك على اتخاذ القرار ثم تحويله إلى خطوات قابلة للتنفيذ
  • نماذج مالية وسيناريوهاتنجمع الاستشارة ودراسة الجدوى وخطة الأعمال والنموذج المالي في مسار يساعدك على اتخاذ القرار ثم تحويله إلى خطوات قابلة للتنفيذ
  • استشارات نمو وتوسعنجمع الاستشارة ودراسة الجدوى وخطة الأعمال والنموذج المالي في مسار يساعدك على اتخاذ القرار ثم تحويله إلى خطوات قابلة للتنفيذ
تصور بصري لمسار الجدوى والاستشارات
النتيجة التي نبني لها

تطلع من الدراسة وأنت عارف تبدأ أو تعدّل أو توقف، وتقدر تشرح السبب بالأرقام بدون تردد

نموذج توضيحي

ملف جدوى مبني حول القرار

نعد ونواءم دراسة الجدوى وفق متطلبات الجهة المستهدفة، دون ادعاء اعتماد غير مثبت أو ضمان قبول وتمويل.

نموذج توضيحي — لا يمثل دراسة عميل أو نتيجة تمويل

01

الملخص التنفيذي

السؤال، البدائل، والنتيجة التي تهم صاحب القرار.

02

السيناريوهات

أساسي ومحافظ ومتغيرات تؤثر على النتيجة.

03

الإيرادات والتكاليف

افتراضات واضحة يمكن مراجعتها وتعديلها.

04

المخاطر والحساسية

ما قد يغيّر القرار والتوصية النهائية.

بعد الحل

تدخل أو تعدّل أو توقف لأن السيناريو والمخاطر صاروا أوضح

تظهر الافتراضات والإيرادات والتكاليف والحساسية والمخاطر في ملف يساعدك تشرح سبب القرار بدل الاعتماد على توقع واحد.

  • افتراضات ظاهرة
  • سيناريوهات مقارنة
  • توصية قابلة للتفسير
المشكلة التي يحلها هذا المسار

فكرة واعدة بلا دراسة، توسع بلا سيناريو مالي، أو خطة أعمال تبقى على الرف؟ القرار غير المدروس قد يستهلك رأس المال قبل أن يكشف المشكلة

نجمع الاستشارة ودراسة الجدوى وخطة الأعمال والنموذج المالي في مسار يساعدك على اتخاذ القرار ثم تحويله إلى خطوات قابلة للتنفيذ

01

الفكرة بلا أرقام

تعرف الخدمة التي تريدها، لكن لا تعرف حجم الاستثمار أو الإيراد المتوقع

02

السوق غير واضح

لا توجد صورة موثقة للطلب والمنافسين والعملاء المحتملين

03

التمويل يحتاج ملفًا

تحتاج خطة أعمال مترابطة تشرح المشروع وافتراضاته ومسار تنفيذه

04

القرار عالي المخاطرة

تريد مقارنة السيناريوهات قبل الالتزام بالموقع أو الفريق أو المصروفات

ماذا يحصل عليه العميل؟

مخرجات واضحة يمكن مراجعتها قبل الاعتماد

تحت الاستشارات نعد ونواءم دراسة الجدوى وفق متطلبات الجهة المستهدفة، ونقدم خطط أعمال ونماذج توسع وعروضًا استثمارية؛ لتعرف ماذا تبدأ، ومتى، وبأي موارد

01

صورة واضحة عن السوق

تعرف مين يشتري، حجم الطلب، المنافسين، والفرصة اللي تقدر تدخل منها

02

أرقام تكشف لك الحقيقة

تشوف التكلفة والإيراد والسيولة ونقطة التعادل، ومعها أكثر من سيناريو لو تغيرت الظروف

03

خطة تعرف وش تسوي بعدها

تكون قدامك خطوات التشغيل والتسويق والفريق ومراحل الانطلاق بدل ما يبقى التقرير على الرف

04

ملخص تشرحه بسهولة

صفحات مركزة تساعدك تناقش القرار مع شريكك أو الإدارة أو الجهة المستهدفة

طريقة العمل

من أول خطوة تعرف وش يحدث ومتى تراجع المخرج

01

تحديد السؤال

نثبت الفكرة والسوق والقرار الذي يجب أن تجيب عنه الدراسة

02

جمع وتحليل

نراجع المصادر والبيانات والافتراضات والبدائل

03

بناء النموذج

نربط السوق بالتشغيل والتكاليف والإيرادات

04

مراجعة وتسليم

نناقش النتائج والمخاطر والخطوات الممكنة

ملاءمة المسار

مناسب لمنشآت مثل

هذه أنواع منشآت يناسبها هذا المسار، وليست أسماء عملاء أو شعارات منشورة.

  • المشاريع الناشئة
  • التوسع الجغرافي
  • المشاريع الاستثمارية
  • المنشآت القائمة
قبل القرار

أسئلة شائعة خاصة بهذا المسار

01ما الفرق بين دراسة الجدوى وخطة الأعمال؟+

دراسة الجدوى تختبر قابلية المشروع وسوقه وأرقامه، بينما تنظم خطة الأعمال طريقة التشغيل والنمو والتنفيذ. قد تحتاج إحداهما أو كلتيهما

02هل يمكن مواءمة الدراسة لجهة مستهدفة؟+

نعد ونواءم دراسة الجدوى وفق متطلبات الجهة المستهدفة ونوع المشروع، دون ادعاء اعتماد أو ضمان قبول أو تمويل

03ما المعلومات المطلوبة للبدء؟+

وصف الفكرة، السوق المستهدف، نموذج الإيراد، الموقع المتوقع، والبيانات أو العروض المتوفرة. نحدد النواقص في جلسة البداية

04هل تشمل الدراسة عرضًا استثماريًا؟+

يمكن إضافة العرض الاستثماري والملخص التنفيذي ضمن النطاق عند الحاجة

تواصل بشري · الجدوى والاستشارات

تدخل أو تعدّل أو توقف لأن السيناريو والمخاطر صاروا أوضح

اشرح وضعك باختصار، ونحدد معك نطاق الخطوة التالية بدون وعد مطلق أو إلزام قبل وضوح الملاءمة.

ناقش فكرتك مع خبيرشاهد ما تستلمهالدراسة تحليل استشاري مبني على البيانات والافتراضات المتاحة وقت الإعداد، وليست ضمانًا للتمويل أو الربحية المستقبلية
ناقش فكرتك مع خبير
الجدوى والاستشارات | نمو الأعمال من حلول الغد